Оценка
кандидатов
Онлайн-тестирование позволяет оценить профессиональную продуктивность, навыки и личностные качества десятков кандидатов без вашего участия. Принимайте решение исходя из объективных данных, а не из «сочинения» в резюме.
Видеоинтервью
Проводите любое количество собеседований, экономя время и не подстраиваясь под кандидатов. Пропишите необходимые вопросы, отправьте интервью всем кандидатам в один клик и смотрите готовый видеоответ кандидата в удобное время.
Оценка вовлеченности
У вашей команды потухший взгляд, а показатели бизнеса падают? За 10 минут вы узнаете уровень вовлеченности сотрудников по 12 параметрам и выявите «болячки» компании, снижающие продуктивность.
это автоматизированная система найма продуктивных сотрудников
Сервис HRSCANNER решает главные проблемы в процессе рекрутинга: помогает с высокой точностью определить наиболее эффективных кандидатов и автоматизировать процесс найма, существенно экономя время HR-менеджера и руководителей.
HRSCANNER представляет собой облачную платформу с доступом через любой браузер, которая позволяет эффективно оценивать неограниченное количество кандидатов, проводить видеоинтервью, не затрачивая вашего личного времени, а результаты тестирования получать в один клик в удобном интерфейсе с любого устройства.
Как нанимать чемпионов?
Процесс найма можно сравнить с предсказанием будущего. Задача HR-менеджера или руководителя — предугадать, сможет ли кандидат эффективно реализовывать ценный конечный продукт своей должности и быть полезным для компании.
Для того чтобы повысить точность своего решения, во многих компаниях оценивают резюме кандидата. Но является ли этот объект для анализа объективным?
Зачастую в резюме перечислены только обязанности на предыдущих местах работы, но не указаны результаты и данные о реальной продуктивности. Кроме того, кандидаты любят скрывать свои недостатки и преувеличивать достижения.
Чтобы получить объективные данные о навыках, личностных качествах и профессиональной продуктивности кандидата,
в нашей платформе есть система тестов, которая позволить повысить точность найма и отсеять неэффективных соискателей.
Система оценки представляет собой воронку, на каждом из этапов которой мы отсеиваем неподходящих кандидатов,
и на выходе получаем только тех, чьи результаты нас устроили.
Ни одна компания не может наращивать продажи быстрее, чем растет её способность нанимать нужных людей.
Оценка
продуктивности
На первом этапе отбора всем кандидатам отправляется
тест «Резалт», который оценивает продуктивность сотрудника на предыдущих местах работы. Он состоит
из 20 вопросов,
а кандидат тратит всего 10 минут на его прохождение.
Продуктивность — это не о том, чтобы быть занятым, а о том, чтобы добиваться результатов.
Представьте, что вы нанимаете менеджера по продажам медицинского оборудования.
В резюме кандидат указал, что на предыдущем месте работы его объем продаж составлял 2,5 млн рублей. А много это или мало?
Если его коллеги продавали на 10 млн, а он только
на 2,5 млн — то это, должно быть, слабый результат. Но если это новичок, и для его позиции план
продаж был 1 млн, а он продавал на 2,5 млн — это
становится отличным результатом. Один и тот же результат можно трактовать по-разному в зависимости от заданного контекста.
Результаты теста предоставят вам объективную картину продуктивности кандидата и существенно снизят вероятность провести ошибочную оценку его реальных успехов.
Так отображаются ответы кандидата на вопросы теста «Резалт».
Оценка
личностных качеств
Если результаты теста на продуктивность вас устроили, то в один клик
вы можете перевести его на следующий этап отбора и отправить кандидату тест «Тулс», который оценивает личностные качества.
Он состоит из 200 вопросов, а кандидат тратит около 35 минут
на его прохождение. Он позволяет вам оценить личностные качества соискателя (soft skills), которые напрямую не связаны с его компетентностью и профессиональными умениями,
но в значительной степени предопределяют его способность органично и вовлеченно справляться с характером и нюансами трудовых обязанностей
в вашей компании.
На скриншоте вы видите результаты тестирования кандидата на позицию директора по маркетингу. Мы видим, что его сильными сторонами являются самооблобание, настойчивость и объективность, а низкий показатель ответственности говорит о том, что кандидат обладает низкой инициативностью.
Почему важно оценивать личностные качества кандидата?
Каждый сотрудник приходит к нам с набором определённых инструментов личной эффективности, сформированных за свою жизнь.
Сотрудник может быть очень результативным и выполнять свои должностные обязанности, но при этом иметь скверный характер и проявлять признаки токсичности. Стали бы вы брать на работу бухгалтера, который идеально сводит баланс и вовремя готовит все отчеты, но при этом наводит смуту в коллективе, а все коллеги избегают общения с ним?
Результаты теста укажут на потенциально проблемные зоны кандидата и помогут обнаружить риски еще на этапе отбора.
В тесте Тулс нет правильных и ошибочных ответов — результаты показывают лишь сильные и слабые стороны. Например, кандидату на должность инженера-авиаконструктора не обязательно быть чутким и общительным, но высокий показатель внимательности будет очевидной необходимостью. А хороший специалист службы поддержки наоборот должен быть коммуникабельным и способным понимать чувства других людей, но при этом ему не обязательно обладать повышенной фокусированностью.
Понятная интерпретация результатов
На основании ответов кандидата система автоматически сформирует и отправит вам лаконичный отчет, в котором простым и понятным языком даст оценку по каждому из 10 пунктов. Вам останется лишь принять решение о том, соответствуют ли личные качества кандидата вакантной должности.
Профильные тесты
В системе оценки есть ещё два дополнительных профильных теста: тест «Логис» на оценку уровня интеллекта, который используют для тестирования кандидатов на руководящие и особо важные должности, и тест «Сейлс» — для оценки менеджеров по продажам.
Оценка уровня
интеллекта
Коэффициент уровня интеллекта (или IQ) помогает оценить аналитические способности кандидата и показывает, насколько он способен разумно мыслить и принимать точные решения. Для этого в нашей системе есть тест «Логис». Он состоит из 80 вопросов, а кандидат тратит до 30 минут на его прохождение.
Обычно это тестирование используется при найме на руководящие и особо важные позиции в компании, но вы можете использовать его по своему усмотрению при поиске сотрудника на любую должность. Мы рекомендуем отправлять этот тест тем соискателям, кто уже прошел тесты на оценку продуктивности и личностные качества, и чьи результаты вас устроили.
Почему важно измерять показатель IQ кандидатов?
Показатель IQ даёт справедливую оценку возможностей человека правильно и быстро находить сходства, различия и тождества, выстраивая логические цепочки и причинно-следственные связи.
Например, руководитель с высоким уровнем интеллекта сможет быстро найти взаимосвязь между принятыми ранее неэффективными решениями и текущими низкими показателями и исправить это. А руководитель с низким IQ будет раз за разом принимать ошибочные решения, неверно проанализировав данные.
Также от уровня интеллекта напрямую зависит, насколько быстро человек способен вникнуть в продукт и особенности работы компании. Наняв сотрудника с низким IQ, будьте готовы к тому, что придётся тратить больше времени на постановку задачи, а количество раз за разом повторяющихся ошибок будет снижать эффективность работы компании.
Результаты теста
В результате тестирования мы получим числовой коэффициент IQ кандидата и расшифровку к нему с описанием и рекомендацией относительно того, подходит ему работа, требующая быстрого и безошибочного принятия важных для компании решений или нет.
Оценка менеджеров по продажам
Чаще всего компаниям требуются менеджеры по продажам, и специально для их оценки был разработан универсальный тест из 120 вопросов, на прохождение которого у кандидата уходит примерно 25 минут.
Тест «Сейлс» оценивает профессиональные качества менеджеров по продажам по 12 параметрам:
- Первый блок, отмеченный фиолетовым цветом, касается внутреннего наполнения человека и его ощущения себя в продажах.
- Второй блок, выделенный жёлтым цветом, показывает, насколько кандидат уверенно действует и нацелен на результат.
- Третий блок говорит о взаимоотношении с клиентами и коллегами и оценивает, насколько кандидат способен взаимодействовать с другими людьми.
Понятная интерпретация
На основании ответов система сама сформирует и отправит вам лаконичный отчет, в котором простым и понятным языком даст оценку по каждому из 12 пунктов. Вам останется лишь принять решение о том, соответствуют ли профессиональные качества кандидата вакантной должности.
Видеоинтервью — онлайн-система автоматического проведения собеседований
Вспомните случаи, когда вы приглашали кандидата на собеседование, он подтвердил встречу, но пропал в дороге и не пришел. Или когда через 30 секунд общения вы поняли, что кандидат явно не подходит, но из уважения к потраченному им времени вынуждены продолжать. Или когда огорченные быстрым отказом кандидаты оставляли гневные отзывы в Интернете и ставили под сомнение репутацию компании.
С системой видеоинтервью для HRSCANNER вы можете провести в день любое количество собеседований, не тратя на это своего времени и не подстраиваясь под график кандидатов.
Провести видеоинтервью очень просто:
которые хотите задать, и выставляете максимальное время на ответ
кандидатам для прохождения на e-mail или в мессенджер
делитесь результатами с коллегами и в один клик давайте обратную связь соискателям
15 минут на освоение системы
Система имеет интуитивно понятный интерфейc и проста в освоении. Как правило, после 15-минутной демонстрации возможностей личного кабинета, HR-специалист может комплексно использовать все возможности видеоитервью.
4 отличия от Zoom
- Ни вы, ни соискатель не тратите время на подстраивание графиков
- Кандидат в удобное время записывает видеоинтервью, не тратя время на дорогу к вам в офис
- Вы можете выборочно просматривать ответы на ключевые вопросы, тем самым экономить время для принятия решения по претенденту
- В один клик вы можете поделиться отдельным фрагментом интервью или записью целиком с руководителем или коллегой
Пройти видеоинтервью можно как с ноутбука, так и с телефона без необходимости установки дополнительных программ
Как оценить нового сотрудника с помощью сервиса HRSCANNER
нравятся, то отправляем кандидату тест «Тулс», если не нравится, отказываем одним кликом в системе
Отправляйте
тесты HRSCANNER напрямую
Специальная настройка добавляет кнопку для отправки тестов прямо в ваш аккаунт на «Хэдхантере», «Суперджобе» или в HR-системе «Хантфлоу». Если вы встретили резюме подходящего кандидата на работном сайте, в один клик вы можете отправить ему любой из тестов или ссылку на прохождение видеоинтервью.
Виджет HRSCANNER открыт на сайте hh.ru. Любые тесты можно отправить прямо со страницы кандидата.
Удобная HR CRM - система
Информация по кандидатам находится в едином облачном хранилище, доступным 24/7 без необходимости установки дополнительных программ. В ней будет удобно работать одновременно даже нескольким HR-менеджерам.
Интерфейс системы интуитивно понятен и удобен: в один клик вы сможете отправить кандидату необходимый тест, ознакомиться с результатами, отправить вежливый отказ или перевести соискателя на следующий этап отбора.
находится в карточке соискателя:
10 часов обучающего контента
В личном кабинете можно перейти в раздел «Обучение», где собраны образовательные и обучающие материалы:
о методологи и инструментах найма
продуктивных сотрудников
и интерпретации результатов теста
Оценка вовлечённости действующих сотрудников
Как измерить желание, любовь и страсть к работе?
Вовлечённость — это такое состояние сотрудника, когда он испытывает страсть к своей работе, приверженность бизнес-интересам компании, готов связать своё будущее с этой компанией, рекомендовать её своему окружению в качестве работодателя и отожествляет свои цели и ценности с интересами компании.
В бизнесах с низкой вовлёченностью сотрудников чаще срываются сроки проектов, на 30% увеличивается количество прогулов и пропусков по болезни, больше недовольных клиентов, которые уходят из компании. HR-менеджер и предприниматель может измерить вовлечённость персонала. Для этого в системе HRSCANNER разработан тест «Регард».
В тесте «Регард» 88 вопросов, которые направлены на составление графика по 12 направлениям жизни сотрудника в компании. Шесть точек про отношение к самой компании, непосредственному руководителю, всему коллективу, между сотрудниками, к планам и результатам, а также к росту и развитию сотрудника внутри компании. Другие шесть точек про удовлетворённость рабочим местом, положением в компании, доходом, оценкой руководства, обязанностями и самим собой.
Вы сможете за один день измерить вовлечённость всех текущих сотрудников и понять сильные и слабые стороны в своей компании по мнению вашей команды. Сотрудники сами скажут вам, что можно улучшить и где всё хорошо. Прохождение теста занимает 9 минут.
Так выглядит отчёт теста «Регард», полученный в ходе оценки на вовлечённость персонала одного из наших клиентов. Мы видим, что сотрудник не совсем удовлетворён своим доходом и не доволен собой на работе. При этом мы видим, что статус и положение в компании, а также обустройство рабочего места его полностью устраивают. Вы видите, что его тревожит и чем он не совсем доволен.
Отчеты по каждому сотруднику, по отделам и всей компании будут сразу доступны в вашем личном кабинете. Вы получите график вовлечённости персонала в разрезе двенадцати разных направлений жизни компаний.
Тестирование можно проводить анонимно или открыто. При этом в сам тест введена специальная шкала лжи в виде батарейки Это серия специальных вопросов, показывающая насколько сотрудник пытался обмануть тест, давал ли он социально-одобряемые ответы, опасаясь наказания за свою искренность.
Из отчёта вы сможете узнать довольны ли сотрудники своими рабочими местами, уровнем дохода, положением в компании, поймёте их отношение к руководителю, к планам и продукту
компании. Всего 12 показателей.
Отчёт по тесту «Регард» позволит вам не только увидеть точки роста и слабые места, но и сформулировать EVP — ценностный продукт работодателя и понять, почему текущие сотрудники вообще у вас работают.